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既生柳傳志，何生任正非？
10月8日，國慶黃金周剛結(jié)束，聯(lián)想集團回歸A股的計劃便宣告破滅了。從9月30日消息稱聯(lián)想集團科創(chuàng)板上市申請已獲受理，到IPO審核狀態(tài)變更為“終止”，僅一個工作日的時間。10月10日晚，聯(lián)想集團發(fā)布公告解釋了終止科創(chuàng)板上市的原因。公告稱，考慮到公司業(yè)務(wù)規(guī)模及復(fù)雜度，招股說明書中的財務(wù)信息可能會在申請的...
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既生柳傳志，何生任正非？
10月8日，國慶黃金周剛結(jié)束，聯(lián)想集團回歸A股的計劃便宣告破滅了。從9月30日消息稱聯(lián)想集團科創(chuàng)板上市申請已獲受理，到IPO審核狀態(tài)變更為“終止”，僅一個工作日的時間。10月10日晚，聯(lián)想集團發(fā)布公告解釋了終止科創(chuàng)板上市的原因。公告稱，考慮到公司業(yè)務(wù)規(guī)模及復(fù)雜度，招股說明書中的財務(wù)信息可能會在申請...
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普通老人柳傳志
今年中秋節(jié)前夕，來自家鄉(xiāng)鎮(zhèn)江的一份月餅，快遞到了柳傳志手里。他收到后囑咐秘書徐揚給家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)回了一個信息，聊作感謝。這是一位77歲的退休老人頤養(yǎng)天年的寧靜生活——但現(xiàn)在，這份寧靜已經(jīng)被打破。互聯(lián)網(wǎng)上充斥著太多充滿惡意的評論，他應(yīng)該無法關(guān)上自己的耳朵，雖然從目前來看，他當(dāng)年的下屬們正在竭盡所能試圖平息...
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柳傳志談聯(lián)想“無縫交接”
采訪：黃翔 堯小鋒2000 年 5 月 12 日，原聯(lián)想集團總裁柳傳志親手將刺有“聯(lián)想電腦公司”與 “聯(lián)想神州數(shù)碼公司”字樣的兩面大旗分別授給了楊元慶和郭為，柳傳志等一批創(chuàng)業(yè)者徹底退出一線工作。它標(biāo)志著柳傳志繼成功改制聯(lián)想之后，順利完成了交接班工作，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。近叁年來，兩家公司都在...
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2013屆畢業(yè)生的一生應(yīng)該怎樣度過？
我在喜馬拉雅山的山腳下度過了青春歲月，當(dāng)時有個朋友被我們稱為“追夢人”。他每天都在享受最微妙的樂趣——用五顏六色標(biāo)注蝴蝶、數(shù)地平線上的高峰，對著形狀各異的云朵編故事。他是個快樂的家伙，對生活的美妙深有體會，容易興奮激動。親愛的2013屆畢業(yè)生，我認(rèn)識這家伙很多年了，今天我坐下來給你們寫這篇文章的時候...
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人人都恨培生
培生公司首席執(zhí)行官范岳涵圖片：JASON LARKIN《財富》（中文版）-- 范岳涵（John Fallon）不像是魔鬼的化身。他今年52歲，面頰紅潤，說話帶著讓人歡樂但并不過于華麗的英國腔，看上去更像是當(dāng)?shù)匦【起^里的一位伙伴，而不是一家營業(yè)收入高達(dá)82億美元的公司主管。這家公司正準(zhǔn)備重塑全球的教育...
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道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”?！暗郎ā笔屈S老之學(xué)的核心思想。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當(dāng)性與合理性。這種推演意味著，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的。谷斌、張慧姝、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語時說：“這是道家黃老學(xué)派的重要命題之一。意謂治理國家的法...
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物生有兩
作者：胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名，但其實《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應(yīng)先生說，在春秋時代，還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子。從現(xiàn)有材料來看，以陰陽解《易》，當(dāng)出于戰(zhàn)國時期。這種釋法始見于《彖傳》，而且只是在解釋泰、否二卦時才出現(xiàn)：泰，“小往大來，吉，亨”。則是天地交而萬...
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物生有兩
作者：胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名，但其實《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應(yīng)先生說，在春秋時代，還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子。從現(xiàn)有材料來看，以陰陽解《易》，當(dāng)出于戰(zhàn)國時期。這種釋法始見于《彖傳》，而且只是在解釋泰、否二卦時才出現(xiàn)：泰，“小往大來，吉，亨”。則是天地交而萬...
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盛靜生
排名:?12公司: 羅蒙集團職位: 董事長年齡: 39歲1998年，盛靜生擔(dān)任羅蒙總裁。他先是把企業(yè)改成股份公司，打破了家族式管理模式，之后又改良裝備、網(wǎng)羅人才、改革銷售、打響品牌，靠創(chuàng)新慢慢把羅蒙從一個小企業(yè)變成了擁有上千家專賣店（廳）的大企業(yè)。...
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